Vad är en integrerad projektleverans?
Integrerad projektleverans (IPD) är en term som används för att beskriva projektutveckling inom arkitektur, teknik och konstruktion (AEC).Processen kom i bruk under det första decenniet av 2000 -talet och består av att förena projektägaren, entreprenören och designern till ett enda designteam som arbetar tillsammans med samma uppgifter och dela samma risker.Syftet med IPD är att bäst utnyttja projektgruppens kollektiva skicklighet, minska avfallet och öka den totala projekteffektiviteten.Medan begreppet IPD kan tillämpas på de flesta mönster, har dess användning i praktiken reserverats för större AEC-projekt.
Det vanligaste tillvägagångssättet för AEC-projektleverans har varit design-Bid-Build.I det här scenariot skickar ägaren ett projekt till en ingenjör eller arkitekt för design.När designen är klar är projektet bud på konstruktion och uppgifterna överförs till en entreprenör för konstruktion.Efter att denna fas är klar överlämnas den till ägaren för drift.
“Design-build” är ett annat vanligt sätt att förverkliga ett AEC-projekt och försöker skapa ytterligare effektivitet för ägaren.Med denna typ av projektuppsättning, en designer mdash;vanligtvis en arkitekt eller ingenjör mdash;Team med en entreprenör för att skapa ett designbuildföretag, ett joint venture mellan de två.Detta gör att ett projekt vanligtvis kan slutföras snabbare än vad som normalt skulle vara möjligt med design-bid-build.
Trots de många framstegen inom teknik i slutet av 1900- och början av 21-talet har produktiviteten för byggbranschen inte hållit i takt medAndra typer av handel.Integrerad projektleverans är avsedd att hjälpa till att stänga detta gap genom att ta designbyggnadskonceptet ytterligare.Genom att lägga till projektägaren till teamet kombineras resurserna för hela projektgruppen inom en enda enhet.Detta händer oavsett de faktiska företagen eller statliga myndigheterna, eller till och med deras fysiska plats.
Integrerad projektleverans är lika mycket en filosofi för teambuilding och ömsesidigt förtroende som det är en projektleveransmetod, och det representerar en avvikelse från tidigare projektLevereringsmetoder.Genom att kombinera designer, entreprenör och projektägare i ett enda team, har integrerade projektleveranser att att alla teammedlemmar är avtalsenligt skyldiga att samarbeta mot samma mål.Alla medlemmar i teamet delar lika i riskerna, belöningar, beslutsfattande och ansvar.
- Det finns åtta huvudstadier av integrerad projektleverans:
- Konceptualiseringsfas (utvidgad programmering)
- Kriterier Designfas (utvidgad schematisk design)
- Detaljerad designfas (utvidgad designutveckling)
- Implementeringsdokumentfas (konstruktionsdokument)
- Byråns granskningsfas
- Köpfas
- Konstruktionsfas (konstruktions-/kontraktsadministration)
Definitionen och ordningen förDessa faser kommer från två viktiga aspekter av IPD.För det första är det önskvärt att få insikt genom samordning med projektdesigners såväl som entreprenören och alla leverantörer och tillverkare, så alla artiklar som kräver längre tid för att skaffa kan identifieras så tidigt som möjligt.För det andra drivs faserna av teamets förmåga att designa och modellera projektet med hjälp av Building Information Models (BIM) eller liknande programvara som kan skapa intelligenta, interaktiva modeller.
På liknande sätt använder alla medlemmar i teamet samma elektroniska datafrån en enda delad lagringsplats, oavsett teammedlemmarnas fysiska platser.Ankomsten av datahanteringsprogramvara gjorde det möjligt för flera användare att arbeta med en enda uppsättning data lagrade på en plats.Bim följde snart.Dessa typer av programvara ledde i sin tur till integrerad projektleverans.