Vad är total kostnadshantering?

Total Cost Management (TCM) är en strategi som fokuserar på uppgiften att effektivt hantera både de variabla och fasta kostnaderna som är förknippade med en affärsverksamhet.Uppmärksamhet ägnas åt antalet enheter som produceras på en given nivå av totala kostnader, med målet att producera den största mängden enheter samtidigt som både de fasta och variabla kostnaderna inom ett visst intervall.Flera olika metoder kan användas som en del av denna totala kostnadshanteringsinsats, beroende på verksamhetens natur och de typer av kostnader som faktiskt är involverade i verksamheten.

I sin kärna använder den totala kostnadshanteringen vad som kallas kostnadsteknik som medel för att effektivt ordna och hantera fasta och variabla kostnader.Denna typ av teknik kräver noggrann granskning av varje kostnad som är involverad i operationen, validerar den nuvarande kostnadsnivån för varje radpost och gör förändringar när det finns ett sätt att minska kostnaderna utan att påverka kvaliteten eller mängden producerade enheter.För att hantera den totala kostnaden måste chefer ständigt granska rörliga kostnader för att avgöra om någon typ av avfall sker, eller om prisökningar på vissa linjeposter har en betydande effekt på verksamhetens nedersta rad.Samtidigt är uppmärksamhet på fasta kostnader för att avgöra om det finns ett sätt att trimma dessa kostnader också avgörande för den totala processen.

Processen för total kostnadshantering är ofta viktig för den bredare uppgiften för projektledning.Att använda TCM under projektets utvecklingsstadier gör det möjligt att överväga olika alternativ för material, arrangemanget av produktionslinjen och till och med identifiering och arrangemang av specifika uppgifter så att arbetskraftskostnader kan hållas till ett minimum.I den här inställningen är det möjligt att köra flera olika scenarier som involverar olika nivåer av fasta och rörliga kostnader, vilket gör att teamet kan utforska ett antal alternativ innan du bestämmer vilken strategi som skulle vara i företagets bästa.

Även om den totala kostnadshanteringen ofta är förknippad med större företag, kan grunderna i tillvägagångssättet enkelt översättas till nästan alla typer av affärsverksamheter.Eftersom till och med lokalt ägda företag normalt arbetar med en kombination av fasta och varierande utgifter, kan tillvägagångssättet visa sig vara till hjälp för att identifiera sätt att hålla totala kostnader så låga som möjligt samtidigt som de uppfyller kundens förväntningar.Detta kan ibland handla om att ingå volymköpavtal med leverantörer eller leverantörer, göra förändringar på affärssidan som hjälper till att minimera verktygskostnaderna eller effektivisera vissa processer för att hålla arbetskraftskostnader inom anledning.