Vad är deltagande budgetering?

Deltagande budgetering är en typ av ekonomisk planeringsstrategi som involverar aktivt deltagande av ett bredare utbud av anställda i processen att skapa en genomförbar budget för en avdelning eller till och med ett helt företag.Idén bakom denna typ av budgetering kallas ibland en bottom-up-strategi, eftersom inte bara ägare och chefer skapar budgetlinjerna och beloppen, utan också anställda som arbetar inom olika områden i operationen.En av fördelarna med deltagande budgetering är att anställda känner en större koppling till verksamheten, ökar moralen och i slutändan har en positiv inverkan på anställdas produktivitet.

Med en deltagande budget uppmanas anställda i hela företagets struktur att ge input i bedömningen av företagets behov för en kommande budgetperiod.Dessa anställda arbetar inom riktlinjer som är utformade av företagsledningen och överväger olika linjeposter och bestämmer hur finansiering ska tilldelas för att förbättra företagets möjligheter till tillväxt.I många fall har denna strategi fördelen att identifiera möjliga strategier som anställda som är direkt involverade i den dagliga driften av ett specifikt område i företaget kan använda för att identifiera tilldelningar som i slutändan sparar pengar och hjälper det området att fungera med en störreeffektivitetsgrad.

Den faktiska strategin som är involverad i deltagande budgetering kan variera.Ett tillvägagångssätt är att bjuda in specifika anställda inom en avdelning för att utforma den delen av företagets budget som fokuserar på deras specifika arbetsområde.Vid andra tillfällen kan tillvägagångssättet kräva anställda från flera olika avdelningar som arbetar tillsammans med den övergripande budgetplanen.Företagsstrukturens storlek och komplexitet kommer att påverka exakt hur den deltagande budgeteringsstrategin implementeras, baserat på vilka modellägare och chefer som troligen kommer att ge de mest effektiva resultaten.

Medan deltagande budgetering ger anställda mer av en röst i hur företaget positionerar sig under en kommande budgetperiod, är det viktigt att notera att det slutliga godkännandet av budgeten fortfarande ligger hos företagets tjänstemän.Beroende på inkomstprognoser och andra faktorer kan de anställdas förslag eller inte betraktas som livskraftiga vid den tiden.Även när detta är fallet ger de idéer som genereras av den deltagande budgeteringsmetoden en mängd kreativa förslag som kan dras när företaget fortsätter att gå vidare.Att göra det hjälper till att validera de anställdas ansträngningar och kan öka anställdas lojalitet och motivera dessa anställda att arbeta mer effektivt inom sina ansvarsområden.