Vilka är de olika typerna av mänskliga resurser karriärmål?

Det finns flera mänskliga resurser karriärmål som kan uppfylla kraven från olika arbetssökande, från universitetsutbildade yrkesverksamma med ett öga på den verkställande sviten till specialister som gör en sak men gör det mycket bra.Personal för mänskliga resurser (HR) gör i allmänhet också ett respektabelt levande och uppnå professionell uppfyllande.De som arbetar för små organisationer kommer ofta att ansvara för hela HR -funktionen och kallas generalister.I större HR -avdelningar har vissa yrkesverksamma möjlighet att specialisera sig i områden som är kritiska för organisationen;I många växande företag är den första HR -funktionen som utförs av en specialist lön och förmånsadministration.Seniorledarskapsteam i större företag inkluderar vanligtvis en verkställande direktör som uteslutande laddas med riktningen för HR -funktionen.

De flesta personalproffs lär sig ett brett utbud av funktioner som är avgörande för en organisations funktion.Förutom att rekrytera och anställa, bör HR -yrkesverksamma ha en arbetskunskap om lön och förmånsadministration, kommunikation, prestationshantering, utbildning och coaching, successionsplanering, anställdas relationer, teambuilding och organisationsutveckling.Förmågan att utveckla och utöva ledarskapskompetens är en annan av personalens karriärmål, men HR -proffs kommer i allmänhet inte att hitta sig som leder eller övervakar stora grupper av människor.Istället består en hel del av den moderna HR -funktionen i samtida organisationer av strategisk planering och arbetar med enskilda avdelningar för att planera och tillgodose deras behov.För att utföra dessa funktioner väl måste HR -professionella förstå ledarskap väl och kunna både utöva och lära det.

Förmågan att specialisera kan vara en annan av personalens karriärmål.Många medelstora och till och med små organisationer sysselsätter specialister inom lön och förmånsadministration;Större organisationer kan anställa ett antal specialister inom detta område och koncentrera sig på lön och på administration av de olika förmåner som ett företag kan erbjuda.Rekrytering är ett annat gemensamt specialiseringsområde inom en HR -avdelning.

Vissa mål är inte realistiska karriärmål för mänskliga resurser.Till exempel, medan HR-proffs i allmänhet är välkompenserade och kan uppnå ledande status inom en organisation, tjänar deras motsvarigheter inom försäljning och tillverkning i allmänhet mer och är mer benägna att väljas ut för högsta positioner, till exempel president, VD och COO.Dessutom bör de som vill resa mycket i sitt arbete förmodligen undvika mänskliga resurser, eftersom HR -proffs i allmänhet inte reser mycket om de inte har tillsynsansvar för fältkontor.