Hur utvecklar jag handledare?

Om du är eller hoppas bli befordrad till en tillsynsposition på jobbet är det viktigt att du utvecklar starka handledare.Det finns många sätt att göra detta, och du kanske tycker att det är ditt bästa alternativ att använda flera tillvägagångssätt för att helt utveckla din potential.Tillvägagångssätt för att förbättra dina handledarfärdigheter inkluderar att läsa böcker och ta ledningskurser, observera och arbeta med din egen handledare och uppmärksamma dina interaktioner med dina underordnade.Även om du ännu inte är i en tillsynsposition kan du öka dina chanser att marknadsföra genom att lära dig tillsyns- och ledningsfärdigheter när du arbetar i ditt nuvarande jobb.

Prata med din handledare om att få formell utbildning i tillsynsförmåga.I vissa företag kan anställda dra nytta av interna utbildningsprogram som har fördelen att också utbilda dig om företagsspecifik policyer och förfaranden.Om ditt företag inte automatiskt ger dig den utbildning som behövs för att lära dig och förbättra dina handledarfärdigheter, fråga om ditt företag kommer att ersätta dig för att du tar en kurs på egen hand.Ledningskurser och workshops undervisas ofta på branschmässiga utbildningscentra och både online och på traditionella högskolor och universitet.Om du inte enkelt kan ta en kurs eller en verkstad, bör ditt lokala bibliotek kunna hjälpa dig att hitta hanteringsböcker och DVD -skivor som kan vara till stor hjälp för dig.

En annan viktig aspekt av att utveckla goda övervakningsfärdigheter är att vara noggrann uppmärksamhet åt handledareOch chefer som du tror gör ett bra jobb.Genom att notera vad de säger och gör när du arbetar med andra anställda kan du modellera ditt eget ledningsbeteende på deras goda exempel.Det är klokt att arbeta nära med din egen chef, särskilt när du nöjer dig med din nya roll, och att regelbundet be om feedback om både din prestation och din strategi för att hantera både rutinmässiga och ovanliga utmaningar.

När du börjar aktivt övervaka andra anställda betalar det att delta i regelbunden reflektion över ditt arbete.Om du ger en anställd i en viss fråga, tänk på din strategi när du observerar det anställdas beteende under de närmaste veckorna och månaderna.Även om du verkligen inte kan tvinga en anställd att bete sig på ett specifikt sätt, om hans prestanda förbättras, kanske du vill råda anställda på liknande sätt i framtiden.Om de anställdas prestanda inte ändras eller avvisar, överväg vad du kunde ha gjort annorlunda.Genom pågående erfarenhet plus självutbildning kan du förbättra dina handledarfärdigheter så att du kan övervägas för ytterligare möjligheter både inom ditt företag och med andra arbetsgivare.