Vad är värdekedjestyrning?

Värdekedjestyrning är begreppet att integrera alla områden i ett företag i ett försök att minimera avfall och maximera produktionen.Med andra ord bedömer värdekedjestyrningen varje steg som verksamheten tar för att producera den produkt eller tjänst som den säljer för att göra processen så effektiv och effektiv som möjligt.Några av områdena i ett företag som beaktas i processen inkluderar information, material, arbetskraft, anläggningar och logistik.

För att värdekedjan ska arbeta med att vara effektiv och effektiv, måste företagsledare och chefer först utföra ett värdeKedjehanteringsanalys.Detta kräver en bedömning av verksamhetens processer från början till slut och från insidan till utanför organisationen.Utvärdering av processen gör det möjligt för verksamheten att identifiera resurser, tidscykel och information som måste integreras.När de olika aspekterna av verksamheten är integrerade ger den den mest effektiva användningen av företagsprodukter, förnödenheter och resurser.

Till exempel, om ett företag tillverkar gummiband, är det första stoppet i värdekedjanalysen var och ochHur företaget får sitt utbud av gummi och andra ingredienser som går till att tillverka gummibandarna.Analysen bör inkludera att bestämma om det är den bästa källan, den billigaste källan och om det kan finnas ett mer kostnadseffektivt sätt att få ingredienserna än hur företaget får dem nu.Denna typ av analys går sedan vidare till nästa del av verksamheten, som är maskinerna som gör gummibanden.En analys av denna typ görs tills varje avdelning och området i företaget har analyserats.

Efter en grundlig analys är det viktigt att identifiera de områden där kostnadsbesparing eller implementering av effektivare metoder kan göras.Till exempel kan ett företag importera ingredienser utanför landet.Om det är möjligt att beställa leveranser från ett lokalt företag som är av samma kvalitet, men som kommer att sänka frakt- och leveranskostnader i hälften, tillför detta värde till ledningskedjan.

I slutändan utvecklas värdekedjehanteringMed tiden genom omfattande planering och utvärdering från verksamheten.Konceptet omsluter integrationen av planering och schemaläggning av leveranskedjan och minskar och minimerar cykeltiden.Det beror också på fullständig användning av företagens resurser, optimerad användning av dessa resurser företagsomfattande och integrerar all företagsinformation.