Skip to main content

Vad är värdebaserad ledning?

Värdebaserad ledning (VBM) är en affärsförvaltningsstrategi som syftar till att skydda värdet på företagets verksamhet, med hänsyn till företagets kärnuppdrag och driftsstrategi.Uppgiften att delta i denna typ av ledningsstrategi innebär ofta att förstå en hel del om hur företaget fungerar, de utmaningar som för närvarande står inför och var företaget vill vara fem, tio och 20 år på vägen.Den faktiska processen kommer att variera något från en affärsinställning till en annan, baserat på de specifika egenskaperna och målen som är förknippade med det enskilda företaget.

Även om det finns flera olika tillvägagångssätt som utropas som medel för att engagera sig i värdebaserad hantering, noterar de flesta metoder som är nödvändiga för att förstå mycket om företaget självt.Detta innebär att ha ett fast grepp om arbetsfilosofin om operationen, normalt kallad företagsuppdraget.Tillsammans med uppdraget kräver värdebaserad ledning också att identifiera handlingskurser som används för att uppnå affärsfilosofin.Detta kräver utvärdering av detaljerna om vad varje individ som är involverad i förvaltningen av företaget är anklagad för att utföra och hur dessa uppdrag ges form i den dagliga verksamheten i företagets verksamhet.

På många sätt handlar värdebaserad ledning om skapandet av en företagskultur som hjälper till att ständigt skapa värde för företaget.Att göra det hjälper till att tillväxt i företaget, vilket i sin tur ökar företagets värde för investerare.Genom att hantera företagstillgångar på ett sätt som hjälper till att flytta värdet på verksamheten uppåt, är de som arbetar inom organisationen mer benägna att utveckla lojalitet som innebär större produktivitet.Samtidigt noterar investerare värden trenden med verksamheten och är mer mottagliga för att investera kapital i verksamheten, antingen när det gäller att tillhandahålla riskkapital för ett nytt projekt som en projektlansering eller expansion, eller genom att köpa aktier i utfärdade aktierav företaget.

Effektiv värdebaserad hantering kräver också en kommunikationsnivå som involverar alla som är associerade med verksamheten.Den öppna kommunikationslinjen från varje fasnivå till andra nivåer och faser hjälper också till att främja en företagskultur som ses som stödjande och vårdande och kan öka produktiviteten och lojaliteten bland anställda, tjänstemän och investerare.Skapandet av denna typ av värde spill ofta över till konsumenternas uppfattningar om verksamheten, en fördel som gör det möjligt att säkra, underhålla och växa marknadsandelar över tid och fortsätta att flytta verksamheten allt närmare att uppnå både kortsiktigt och länge-Termmål.