Vad är Scanlon -planen?
Scanlon -planen är en modell för affärsorganisation.Denna typ av organisationsstruktur är ett vinstdelningsprogram och försöker involvera anställda mer direkt i processerna för företagens beslutsfattande för att dra nytta av förslag och bidrag från anställda.Anställda belönas för sina insatser och hjälp genom vinstdelningsplaner, vilket sprider en del av de ekonomiska fördelarna som genereras av en mer engagerad arbetskraft för medlemmarna i den arbetskraften.Dessa planer fungerar bäst i miljöer där anställda har relativt stabila, långsiktiga anknytningar till ett enda företag.
Joseph Scanlon, för vilken denna typ av förvaltningsplan heter, implementerade det första sådana systemet under de första åren av det stora depressionen.Hans första mål var att rädda företag som hotades av den ekonomiska kollapsen och att göra det genom att dra på den kollektiva färdigheten och visdomen i hela arbetskraften hos ett givet företag.Tidiga exempel på Scanlon-planen var i allmänhet framgångsrika, och denna strategi för arbetsförvaltningsrelationer fick mark stadigt under efterföljande år.
En enkel logik är kärnan i Scanlon-planen: Om alla anställda har en personlig och konkret ekonomiskDe kommer att få ett företags framgång och kommer att bidra mer aktivt till dess framgång.Denna insats skapas vanligtvis genom ett system för vinstdelning.I ett sådant system görs anställda en del av processen för att tilldela arbetskrafts- och kapitalresurser inom företaget.Anställda delar sedan kollektivt en del av alla kostnadsbesparingar som de kan generera genom systematiska förbättringar eller mer dedikerade och produktiva arbetskraft.
Förslag från anställda filtreras vanligtvis genom kommittéer.I en standard Scanlon -plan verkar en serie produktionskommittéer på avdelningsnivå för att begära och diskutera sätt att förbättra produktiviteten.En screeningkommitté arbetar på en högre nivå och består av medlemmar i arbetskraften och representanter från ledningen.Denna kommitté granskar de framsteg som gjorts för att förbättra effektiviteten och beräknar mängden ytterligare ersättning som ska betalas till arbetarna som deras andel av dessa förbättringar.
En Scanlon -plan kan dramatiskt förbättra effektiviteten i produktionen och driften i ett företag, stort eller litet.Dessa planer ger gradvis inkrementell förbättring och genererar resultat på medellång eller lång sikt snarare ger snabba kostnadsbesparingar.Sådana planer är mest effektiva när de har tid att arbeta.De drar också stor nytta av verkliga, snarare än formella, deltagande från både arbetare och ledning.Om både arbetare och ledning är aktivt engagerade i en Scanlon -plan och håller sig vid den under flera år kan belöningen vara betydande.