Vad är förhållandet mellan personalhantering och industriella relationer?

Personalhantering och industriella relationer är två relaterade koncept som handlar om olika aspekter av förhållandet mellan förvaltningen av organisationer och deras anställda samt förhållandet mellan andra parter med ett intresse, till exempel fackföreningar.Den största skillnaden mellan personalhantering och industriella relationer är att även om personalhantering är mer fokuserad på rekrytering, utbildning och korrekta relationer med anställda, är industriella relationer mer bekymrade över fackföreningar och andra former av organiserad arbetskraft, i relation till anställningsfrågor.I den meningen kan det sägas att förhållandet mellan personalhantering och industriella relationer är den delade oroen för anställdas välfärd och andra former av arbetskraft.

Organisationer är väl medvetna om att det mänskliga kapitalet som investeras i arbetskraft är huvudmotorn som driver organisationen eftersom inget företag kan fungera utan någon form av input från sina arbetare.Det är denna insikt som gör det nödvändigt för organisationer att aktivt leta efter sätt att engagera den typ av mänskligt kapital som krävs av organisationen, en skyldighet som faller inom ramen för personalhanteringens funktioner.Personalhanteringens oro är inte bara att identifiera sådana arbetskraftskrav, utan de måste också rekrytera det nödvändiga arbetet genom att anpassa rätt anställda till arbetena.

Det är här som en annan koppling mellan personalhantering och industriella relationer kan ses, eftersom ledningen också måste införa standarder för att säkerställa att välfärd för anställdas är uppfyllda.Underlåtenhet att göra det kan leda till åtgärder mot företagets ledning, antingen av de anställda på egen hand eller av de olika fackföreningarna eller fackföreningarna som en del av industriella relationer.Där ledningen och arbetet kan lyckas lösa problemet genom att komma till en ömsesidigt gynnsam förståelse, återställs den hjärtliga industriförhållandet.Förutsatt att företaget och fackföreningarna inte kan komma till någon form av förståelse eller kompromiss, finns det en situation som kallas en nedbrytning i industriella relationer.

Vanligtvis kommer personalförvaltningen att vara den viktigaste avdelningen för att hantera tvisten med arbetskraft eller fackföreningar.Personalhantering kommer också att vara avdelningen för att vidta proaktiva åtgärder för att säkerställa att sådana situationer inte kommer upp, och även för att försöka se till att någon sådan förekomst som inträffar förverkligas för att förhindra någon form av upptrappning.En del av processen att se till att sådana rift inte uppstår inkluderar att se till att organisationen följer tillämpliga arbetslagar för den branschen och att de behandlar sina anställda på ett rättvist sätt.