Skip to main content

Vad är förhållandet mellan organisationskultur och strategi?

Organisationskultur och strategi är kopplade till att organisatorisk strategi kan utformas genom att studera organisationskulturen på plats.Med andra ord påverkas organisatorisk strategi av den kultur som sattes i organisationen.Kulturen för alla företag är helt enkelt det etablerade mönstret att göra saker.En företagskultur är det som bestämmer attityden och beteendet hos alla anställda i en given situation.

Kulturen är företagets definition av dess väsen.Till exempel är en aspekt av företagskulturen de anställdas inställning till företagets motto.Om en pizzarestaurang beror sig på gratis leverans av vissa artiklar inom 30 minuter efter beställning inom en specifik plats, kommer den att införa den absoluta betydelsen av detta hos sina anställda.Detta kan ses på det franctiska sättet på vilket de anställda mdash;Börjar från de som får beställningen, sedan de som förbereder pizza och pizza -leveransperson mdash;Rusa för att uppfylla 30-minutersmålet.Detta är helt enkelt en företagskultur som kan utnyttjas för att strategiskt placera Pizza Company till större framträdande bland sina konkurrenter.

En mycket sund företagskultur kan ofta översättas till en effektiv företagsstrategi.Ett företag med en svag till obefintlig kultur kommer att antingen slingra sig längs eller att bli kvävd av konkurrenter med en dominerande kultur.Däremot väljer ett företag med en etablerad kultur ofta sina anställda baserat på att de delar samma värden, vilket gör dem till en sammanhängande enhet.Denna koppling mellan organisationskultur och strategi kan ses i ett topp ekonomiskt förvaltningsföretag med en stark företagskultur av att anställa unga, energiska, lysande engagerade anställda som hjälper till att driva företaget att lyckas.Dessa anställda är ofta de bästa kandidaterna i de mest prestigefyllda handelshögskolorna.Som sådan är företagets kultur och strategi sammanflätade;Kulturen är en ung, framtidsinriktad, resultatorienterad arbetskraft, och en del av strategin är att rekrytera de bästa affärsexaminerade från de bästa skolorna.

Organisationskultur och strategi är ofta en del av de viktigaste bidragande faktorerna till hur långt ett företag kommer att gå.De avgör också om ett företag kommer att hålla avståndet.På en konkurrenskraftig marknad formar en organisation sin företagsstruktur på ett sådant sätt att det gör det möjligt för den bästa konkurrensstrategin.Som sådan, om företaget har en kultur med stark arbetsetik, kan detta leda till ökad produktivitet som kan utnyttjas till en företagsstrategi.Till exempel, om det finns två snabbmatrestauranger i en närhet, kan en av dem stänga nio på kvällen, medan den andra är stolt över att hålla sig öppen till 12. Detta är både en organisationskultur och strategi.