Vad är strategisk vision?

En strategisk vision är en bred term som används för att beskriva en av de väsentliga delarna av en övergripande strategisk planeringssträvan.I huvudsak är en vision identifiering av det ultimata målet eller syftet för ett företag.Inom detta sammanhang hjälper den strategiska visionen att ställa in parametrarna för att utveckla specifika steg för att göra den visionen till verklighet, eftersom den fastställer den allmänna riktningen som verksamheten kommer att sträva efter.En genomförbar vision ser tydligt bortom var företaget är idag och bestämmer var ägarna vill att företaget ska vara någon gång i framtiden.

För att korrekt skapa en strategisk vision måste flera viktiga element beaktas för att den visionen ska vara verkligen livskraftig.Ett av dessa element är att visionen måste vara realistisk.Detta innebär att visionen måste vara något specifik snarare än en vag idé om framtiden.Till exempel kan det vara lite brett att sätta en vision för att bli den största penntillverkaren i världen, medan en vision att fånga fem procent av pennmarknaden inom ett visst land inom de kommande tio åren har fokus och har potential att varagenomförbar.

Tillsammans med livskraft måste en strategisk vision vara relevant för dem som kommer att vara involverade i att nå det slutliga målet.Detta innebär att anställda såväl som ägare måste erkänna visionens potential och vara engagerade i att hjälpa den att ske.Om alla i företaget inte tror på och stöder visionen minskas chansen att nå målet inom den identifierade tidsramen avsevärt.

En riktig strategisk vision är attraktiv, genom att alla berörda parter kan identifiera en viss fördel av att driva visionen.Detta innebär att anställda kan förutse förbättrade arbetsförhållanden till följd av att ha gått efter visionen, liksom ytterligare ekonomiska fördelar med att arbeta hårt för att uppnå målet.Graden av attraktivitet måste vara tillräcklig för att upprätthålla det engagemanget även när oförutsedda svårigheter hotar att bromsa framstegen mot målet och inspirera alla berörda att övervinna motgången och fortsätta att gå vidare.

En sista egenskap för en strategisk vision är att det finns utrymme förJustera strategier när och efter behov utan att faktiskt ändra det ultimata målet.Denna inbyggda flexibilitet gör det möjligt att ändra policyer och rutiner när det är nödvändigt för att hålla fart, introducera nya reklam- och marknadsföringskampanjer, göra förbättringar av produktlinjen och alla andra strategier som sannolikt kommer att flytta företaget framåt mot att uppnåsyn.

För att lyckas måste ett företag ha minst en visionär som kan formulera en fungerande och attraktiv strategisk vision.Anställda med de kompetensuppsättningar som behövs för att få uppfyllandet av den visionen till liv är lika viktiga för företagets välbefinnande.Ett företag som huvudsakligen består av visionärer, eller ett som inte har minst en visionär bland ägarna och cheferna, är mycket mer benägna att förbli stillastående i bästa fall eller att misslyckas helt i värsta fall.