Vad är strategisk arkitektur?

Strategisk arkitektur är hur ett företag samlas från grunden.Detta inkluderar sådana information som intressenter, uppdraget och företagets vision.Andra viktiga aspekter inkluderar planerna för drift, kärnstrategierna och de åtgärder som behövs för att åstadkomma dem.Utan en strategisk arkitektur kommer ett företag sannolikt att vackla eftersom det bara finns så många resurser tillgängliga för att uppfylla mål vid en viss tidpunkt.Den strategiska arkitekturen, skapad av företagsexperter, ger en långsiktig syn på hur organisationen kommer att växa, utvecklas och lyckas, och den inkluderar ofta tekniken som kommer att stödja företaget under hela processen.

Intressenterna är människor och enheterDet kommer att tjäna på om verksamheten lyckas eller förlorar pengar om det misslyckas.Detta inkluderar aktieägare, chefer, affärspartners och alla andra grupper som drabbats av verksamheten.Att erkänna intressenterna säkerställer att den strategiska arkitekturen fokuserar på rätt människor och platser när den skapas.

Ett uppdragsuttalande bör exakt återspegla företagets mål och de intressenter som företaget har att göra med.Företagets vision hjälper till att anpassa åsikter från de människor som skapar organisationen.Detta hjälper till att inrätta den strategiska arkitekturen eftersom den tittar på långsiktiga mål som företaget vill uppnå.Utan en tydlig vision finns det inte en bra grund att utveckla mål, och visionen bör återspegla den anda som hjälper företaget att lyckas.

Planer för drift är en viktig del av en strategisk arkitektur, eftersom utan faktiska planer är visioner och mål inte till hjälp.Det är här de tekniska och logistiska aspekterna kommer in i bilden.Chefer måste avgöra hur man bäst uppfyller organisationens mål med resurserna som finns tillgängliga.Detta inkluderar sådana saker som utrustning, programvara och affärsmodeller.

Att bestämma kärnstrategierna hjälper ett företag att besluta om huvudkomponenterna i verksamheten.Det här är de platser där organisationen vill utmärka sig och slå tävlingen, och en organisation måste i allmänhet välja de områden som den kommer att fokusera på.Åtgärder behövs vid denna punkt mdash;Betydelse realistiska och mätbara åtgärder som kan vidtas för att uppfylla dessa mål.Detta hjälper till att ta uppdragets uttalande och vision och begränsa det till ett mycket mindre fokus som kan nås.Alla dessa komponenter kombineras för att skapa en strategisk arkitektur som är tydlig och hanterbar.