Vad är ledtidshantering?

Ledtid är den tid som behövs mellan ordningen på en produkt eller tjänst och dess leverans.Lead Time Management är processen att säkerställa att faktiska ledtider matchar de som ges till en kund.I en tillverkningsmiljö kan det också gälla för att säkerställa att produktion av artiklar börjar i tid för att förhindra att lagret eller lagringsanläggningen slutar.

Projektledare är ofta ansvariga för ledtidshantering.Detta inkluderar ofta jonglering av flera olika ledtider för de olika komponenterna i ett projekt så att alla bitar finns tillgängliga vid behov.Ofta behövs vissa bitar för att skapa andra bitar;Delarna och de slutliga produkterna har ledtider.För att räkna ut en övergripande tidslinje måste projektledaren exakt uppskatta ledtider för alla objekt.

Till exempel kräver ett byggprojekt arbete från flera underleverantörer.Personen som installerar gipsväggen kan behöva fyra dagar för att slutföra sitt arbete.Han kanske emellertid inte kan börja förrän elektrikern slutför delen av sitt arbete på insidan av väggarna.Om elektrikern behöver fyra dagar och gipsinstallatören behöver fyra dagar, är den faktiska ledtiden för denna del av projektet åtta dagar.Effektiv ledningstidshantering kommer att stå för den ordning som dessa jobb måste göras och tillåta tillräckligt med tid för båda.

I en anpassad tillverkningsmiljö är ledningstidshanteringen liknande.Att köpa chefer måste beställa råvaror, och ledtiden för dessa material måste tas med i den totala produktionstiden.Leveranstider måste också inkluderas.Endast genom att inkludera alla dessa element kan företaget tillhandahålla ett exakt förväntat förfallodatum till kunden.

Tillverkare som gör ett antal lager av lagerobjekt och fartyg som beställt har ytterligare behov av ledtidshantering.I dessa fall innebär det att ta slut på en produkt som är nedslående kunder och kan innebära förlorad försäljning.De flesta sådana företag börjar automatiskt produktionen igen när lager når ett förinställt minimum.Dessa minimum bestäms av det genomsnittliga antalet produkter som normalt såldes under en period motsvarande ledtiden för den produkten.Vanligtvis ställs gränserna något över det faktiska antalet för att möjliggöra fluktuationer eller förseningar i produktionen.

Effektiv ledningstidshantering har ett antal fördelar.Det gör det möjligt för tillverkare att använda arbetskraft och maskiner effektivt och hjälper till att sätta kundernas förväntningar.Det är också avgörande för att uppskatta kapitalkostnader när ett jobb faktureras i efterskott.