Vad är en driftsmodell?

En driftsmodell är en integration av alla mänskliga och maskindrivna processer och affärsstrategier som används för att skapa, producera och sälja produkter.Det implementerar produktionsaktiviteter inom en affärsstruktur som bildas för att göra en vinst.Detta kallas också företagsarkitektur.

Operationsmodellen tittar på den stora bilden, inte detaljerna.Det betraktas som en avsedd, logisk plan som tar hänsyn till alla faktorer som är involverade i produktion och verksamhet.Driftsmodeller integrerar vanligtvis alla affärsenheter, processer och verksamheter i verksamhetens arkitektur.Chefer kan sedan hänvisa till data för att fastställa områden som inte interagerar så bra som de borde.

Företagsarkitektur består av alla aktiviteter som företaget bedriver för att tjäna pengar.Produktionsmedel, metoder och teknik som används för att producera varor och hur produktionsaktiviteten är organiserad utgör dessa aktiviteter.Däremot beskriver en affärsmodell hur affärsstrukturerna och processerna interagerar med produktionsaktiviteter.Driftsmodellen handlar inte om affärsprocesser.Istället tittar det på den övergripande strategin som används för att implementera produktionssystemet.

Detaljerna i Enterprise Architecture -modellen svarar på de väsentliga frågorna för verksamhetens produktiva aktiviteter.När det gäller organisationsstruktur driver affärsmodellen processen.En förändring i företagsarkitekturen kan förekomma på två sätt.

En inträffar som ett resultat av förändringar på marknaden.Ledningen kan komma under press för att omstrukturera för att upprätthålla lönsamheten.Förändringar i driftsmodeller implementeras ofta efter en makroförändring i den ekonomiska eller konkurrenskraftiga miljön.

Till exempel kan ett teknologiskt genombrott i datorstödd design placera verksamheten till en konkurrenskraftig nackdel om den inte antar den nya tekniken när konkurrenterna gör det.Detta kallas också händelsestyrd omstrukturering.Den potentiella fallgropen vid implementering av händelsestyrd omstrukturering ligger inom tidspressfaktorn.Detta kan möjliggöra otillräcklig tid att strategiskt planera för omstruktureringen.

Det är också viktigt att alla processer och strategier redovisas för att säkerställa att integrationen är tillräcklig.Ibland väljer ett företag att ändra sin driftsmodell, med ett mål att uppnå större lönsamhet.Varje förändring i en operativmodell kommer vanligtvis att ses på ett holistiskt sätt.

Chefer kommer sannolikt att ta hänsyn till alla aspekter av nuvarande operationer.Ibland beaktas en konceptuell affärsmodell.Denna modell förutspår hur en optimal driftsmodell skulle se ut om planerna för den implementerades.En prognos hjälper chefer att förstå den mänskliga infrastrukturen som för närvarande driver affärsmodellen och vilka förändringar som skulle behöva göras.