Vilka är de viktigaste managerfärdigheterna?

Manager -färdigheter representerar den kunskap och förmågor som en individ använder för att slutföra sitt ansvar.Även om en mängd färdigheter kan vara nödvändiga för att driva ett företag eller fylla en ledningsposition, stiger några färdigheter ofta till toppen för chefer.Framgångsrika chefer visar vanligtvis både hårda och mjuka färdigheter.De viktigaste cheferna inkluderar en förmåga att hantera skillnader och förändringar, en stark strategisk vision, en förmåga att motivera och beslutsamhet.En blandning av dessa färdigheter är ofta närvarande eller nödvändiga i de flesta ledningspositioner.

Hårda chefskunskaper representerar den tekniska kompetens som en individ måste slutföra uppgifter och aktiviteter.Redovisning, marknadsföring, sex sigma eller företagsfinansieringsfärdigheter är bland de vanligaste.Mjuka färdigheter är mer interpersonella i naturen jämfört med hårda färdigheter.Kommunikation, förhandlingar och motivation är bland de vanligaste mjuka färdigheterna som används av chefer.

Att hantera skillnader är en väsentlig färdighet eftersom chefer ofta måste hantera ett brett utbud av frågor i ett företag.Regionala, personliga och språkskillnader är ofta bland de vanligaste i affärer.Många gånger kommer en chef inte att veta vilka frågor som kommer att uppstå under hans eller hennes dag.Möjligheten att hantera alla objekt från ett brett utbud av möjligheter placerar denna färdighet högst upp på en potentiellt lång lista.

En sekundär förmåga att hantera skillnader är att hantera förändring.Även om dessa kan verka som extremt likadana managerfärdigheter, finns det flera skillnader.Att hantera förändringar är förmågan att förändra affärsverksamheten för att hålla ett företag relevant i en ekonomi.Förändring är inte lätt, och det krävs ofta styrka och ledarskap för att navigera i ett företag men dessa tider.

Strategisk vision kräver att en chef ser fram emot, inte bakåt.I stället för att kontinuerligt fokus på tidigare framgång måste chefsförmågan inkludera förmågan att titta på framåtmöjligheter.Det kan vara ny teknik, framtida produktlinjer och andra problem som kan påverka ett företag.En krybba måste kunna skapa en vision och formulera den mot framgångsrik affärsverksamhet.

Motivation är bland de vanligaste mjuka färdigheterna som en chef kommer att använda med anställda.Individer kan vara oförberedda eller inte villiga att slutföra ett projekt.Chefer måste hitta ett sätt att uppmuntra och motivera dessa anställda att utföra nödvändiga uppgifter.Motivation är antingen internt eller externt, till exempel att göra positiva kommentarer eller ge bonusar för de svåraste arbetarna.

Av beslutsamhet är en annan färdighet som är nödvändig för beslut om ledning.I stället för att bara fortsätta analysfasen dikterar chefskompetens snabba beslut när all information finns.Avgörande är också nödvändig för att göra förändringar i en situation när ny information uppstår.Detta säkerställer att ett företag alltid är beredd på de olika frågor som uppstår när man hanterar ett företag.