Skip to main content

Vilka är de olika typerna av strategiska resurser?

Strategiska resurser hänvisar till dessa ägodelar i ett företag som ger den någon form av hävstång eller fördel när det gäller dess affärsverksamhet.Fördelen med de strategiska resurserna kan vara i form av dess värde som en form av konkurrensfördel, eller den kan vara i form av andra identifierade fördelar som förbättrar företagets profil och ger den en springbricka som kan användasför att uppnå större försäljning och strategisk positionering i branschen.Dessa strategiska resurser är unika för branschen, marknaden och företaget som övervägs på grund av att faktorerna i arbetet i olika branscher utgör olika utmaningar för företagen.Som sådan kan strategiska resurser inkludera de ekonomiska resurser som finns tillgängliga för verksamheten, det mänskliga kapitalet som verksamheten har, verksamhetens nätverk när det gäller dess fysiska närvaro och räckvidd i olika hörn av världen och förekomsten av effektiv utbud ochDistributionsanläggningar.

Det ekonomiska styrkan hos ett företag är en viktig strategisk resurs på grund av att tillgång till sådana medel öppnar dörren för företaget att delta i tillväxtrelaterade aktiviteter som inkluderar köp av nya anläggningar och maskiner, byggprojektsyftar till att uppfylla företagets vision när det gäller kapitaltillväxt och andra relaterade faktorer.Denna särskilda strategiska resurs kan erhållas genom internt genererade medel från försäljning av aktier, genom att emittera skuldebrev eller genom aktieinvesteringar.Företag som saknar adekvat finansiering möter ofta ekonomiska vägspärrar i sin strävan att expandera på grund av bristen på resurser att genomföra några expansiva planer.

En annan inkludering i affärsstrategiska resurser är ståndpunkten för stellar humankapital i form av en mycket mycketutbildad och utbildad personal.Anledningen till att detta är en så viktig strategisk resurs beror på att sådana begåvade anställda kan fungera som en motor som kommer att driva verksamheten till större tillväxt.Detta i motsats till de företag som saknar utbildade och motiverade anställda som kommer att ge sina färdigheter och rikedom av erfarenhet till företaget.Affärsstrategiska resurser hänvisar också till företagets eller företagets räckvidd när det gäller dess inflytande i den specifika industrin eller i den globala affärsvärlden.Ett sådant inflytande kan konverteras till en form av strategisk resurs som kommer att gynna företaget.