Vilka är de olika typerna av företagsrisker?

Företagsrisker finns i ett antal olika typer.Vissa har att göra med den interna funktionen i verksamheten, medan andra är upptagna med externa faktorer som kan ha någon form av negativ inverkan på verksamhetens lönsamhet på kort sikt.Att identifiera dessa typer av företagens faror och utveckla strategier för att minimera påverkan är en nyckelfunktion i riskhantering och anses vara nödvändig för att låta verksamheten inte bara behålla sin för närvarande position på marknaden utan i slutändan göra det möjligt för företaget att växa.

Interna företagsrisker kretsar ofta kring företagets affärsmodell.Här kommer företagens riskhanteringsavdelning att försöka identifiera allt som ligger i det sätt som företaget verkar som kan utgöra en mätbar risk för verksamhetens finansiella stabilitet.Till exempel kommer riskhantering att undersöka vilken typ av kontroller och balanser som finns för att förhindra anställdstöld, antingen i form av varor eller leveranser eller avgjorde egen information till konkurrenterna.Processen kommer också att innebära utvärdering av arbetsvillkor som kan ha en negativ inverkan på produktionen eller på säkerheten för anställda som arbetar i dessa områden, eftersom underlåtenhet att ge tillräckligt skydd för anställda ökar risken och kan kosta företaget mycket pengar över tid.Företagsrisker av denna typ har ofta att göra med säkerhetsgodkännande inom nyckelområden, såsom tillgång till kundfiler, redovisningsregister och forsknings- och utvecklingsaktiviteter.

Tillsammans med interna företagsrisk måste uppmärksamhet ägnas åt externa faktorer som kan utöva utövningEtt negativt inflytande på företaget eller dess rykte på marknaden.Exempel inkluderar ny lagstiftning som kan ha en negativ inverkan på affärsverksamheten, eller till och med någon form av naturkatastrof som förstör viktiga anläggningar.Beroende på verksamhetens art kan detta innebära att man överväger hur företaget skulle fortsätta att producera tillräckligt med varor eller tjänster för att möta kundernas krav om en eller flera anläggningar plötsligt gjordes inoperabla.För detta ändamål kräver riskhantering utvecklingen av beredskapsplaner som gör det möjligt att överföra produktion av dessa varor och tjänster till andra anläggningar, eventuellt till och med outsourcing till partnerföretag vid behov.Att göra det kan hjälpa till att isolera företaget från att förlora pengar i händelse av en naturkatastrof, ett politiskt kupp eller någon annan situation som orsakar en avstängning av anläggningar.

Omfattningen av företagsrisker kommer att variera, baserat på storleken och strukturen påVerksamheten involverad.Risker som är inneboende i driften av ett multinationellt företag kommer att vara mer varierande än de som ett litet företag står inför med en enda plats.I alla fall bör man se till att identifiera risker som är relevanta för hur företaget fungerar och se till att planer är formulerade för att innehålla dessa risker, vilket ger verksamheten möjlighet att växa.