Vilka är de olika metoderna för strategisk affärsplanering?

Precis som namnet antyder hänvisar strategisk planering för ett företag till de olika stegen som en organisation kan vidta för att förbättra sin totala marknadsföring.Den strategiska planeringsprocessen involverar åtgärder för att identifiera områden där verksamheten är bristfällig, områden där den har fördelar, faktorer i sin interna och externa miljö som den kan dra nytta av för framgång och hur man kan kombinera resultaten av dess analys för större produktivitet ochvinst.Två populära metoder används för strategisk planering;De inkluderar styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) analys och den politiska, ekonomiska, sociala och tekniska (skadedjur) analysen.

SWOT -analysen är en metod för utvärdering av framstegen för ett företag med syftet medUpptäck områden som behöver koncentration.Informationen som samlas in från att genomföra en SWOT -analys kan användas för i strategisk planering av ett företag.Varje organisation är annorlunda och som sådan varierar styrkorna i olika företag.Ett exempel är platsen och storleken på ett företag.Vad ett företag ser som en nackdel kan vara en fördel för ett annat företag.Ett litet företag kan se sin lilla storlek som en styrka, eftersom det hjälper till att fatta beslut snabbare.En större konkurrent kan se storleken på ett mindre företag som ett minus, eftersom företaget inte har tillgång till samma resurser som den mindre.

Andra aspekter av SWOT -analysen som kan användas för strategisk affärsplanering inkluderar svagheterna, hot och möjligheter tillgängliga för företaget.Hoten kan inkludera saker som starkare konkurrenter, framväxande teknik som företaget inte har omfamnat, negativ regeringspolitik och intern sabotage.Möjligheterna kan inkludera skattelättnader, statliga incitament att producera, en välsignelse i ekonomin och billiga arbetskraftskostnader.Dessa faktorer gör det möjligt för företagets ägare att formulera effektiv strategisk affärsplanering.

Pest -analys liknar SWOT -analysen som ett medel för strategisk affärsplanering.Den listar också olika faktorer som kan användas för att formulera affärsplanen.Pestanalysen inkluderar de ekonomiska, politiska, sociala och tekniska faktorerna i relation till verksamheten.En annan metod som kan användas för att formulera en strategisk affärsplanering är formuleringen av ett effektivt företagsmotto eller värdeuttalande som kommer att fungera som en grund som affärsplanen kommer att byggas.