Vilka är de olika metoderna för att hantera organisationskultur?

Organisationskultur beskriver de delade trosuppfattningar, attityder och beteenden hos medlemmarna i en organisation.En hälsosam organisationskultur är en i de anställdas attityder och åsikter hjälper en organisation att uppnå sina mål.Ohälsosamma kulturer präglas ofta av förargelse, ojämlikhet och passivitet inom organisationer.En av de viktigaste metoderna för att hantera organisationskultur är att kommunicera ett organisationsmål och värderingar till alla medlemmar.På samma sätt bör chefer utveckla system för övervakning av beteenden och attityder, så att de kan lära sig när övertygelser måste förstärkas.

Det är vanligt att proffs använder en belöningsbaserad metod för att hantera organisationskultur.Kort sagt, detta är en metod där anställda erkänns för att upprätthålla organisatoriska värden.Till exempel kan en säljare som tros ha gått ut från sitt sätt att tillfredsställa en viktig klient få en utmärkelsen eller erkännande i en organisationspublikation.

En annan vanlig metod för att hantera organisationskultur är att skapa regler eller riktlinjer för alla anställda att följa.Regler kan inkludera en klädkod och policyer angående anställdas beteende.Denna metod gör det möjligt för medlemmarna att få tydliga förståelser av vad som förväntas av dem.Denna metod för att hantera organisationskultur berättar också för anställda att chefer och chefer tar beteende och attityd på allvar.

Rutiner, till exempel veckomöten, hjälper också yrkesverksamma som ansvarar för att hantera organisationskultur.Scheman uppmuntrar anställda att hålla sig på rätt spår med sina respektive mål.Genom att delta i regelbundna gruppaktiviteter känner anställda att de är en del av ett team och är mer benägna att dela attityder med sina kollegor.

Det är viktigt att chefer och chefer på övre nivå också upprätthåller organisatoriska värden.Till exempel, om en egenskap av organisationskultur är att anställdas idéer och perspektiv är viktiga, bör chefer anstränga sig för att höra anställdas idéer för tillväxt och förändring.I vissa fall kan det vara viktigt att agera på dessa idéer för att visa att de beaktas.När medlemmar i en organisation känner att deras ledare inte upprätthåller sina egna värderingar, kan de bli förargade och kontraproduktiva.

En vanlig metod för vissa chefer är att introducera en tredje part.Ledningskonsulter är till exempel experter som är specialiserade på att hjälpa organisatoriska ledare att genomföra nya metoder som förbättrar produktiviteten.En konsult kan träffa ledare för att diskutera mål, problem och potentiella lösningar.Han eller hon kan då delta i utbildningsanställda.Motiverande talare kan hjälpa organisatoriska medlemmar att utveckla nya positiva attityder som hjälper till att stärka en kultur.