Vilka är de olika metoderna för att diagnostisera organisationskultur?

Den klassiska definitionen av organisationskultur är de värderingar och övertygelser som ligger i ett företags verksamhet och miljö.Att diagnostisera organisationskultur är nödvändig för att avgöra hur eller varför ett företag gör vad det gör.De olika sätten att diagnostisera organisationskulturen inkluderar granskning av ett företags osynliga, synliga och beteenden.De osynliga attributen inkluderar attityd eller värden, synliga attribut inkluderar artefakter som kan vara anställdsklänning eller reklam, och beteenden kan vara utbildning eller finansiella system.Alla tre attribut bor vanligtvis i ett företags kultur.

Diagnostisera organisationskulturen börjar med en översyn av företagets uppdrag och syfte.Dessa dokument tenderar att beskriva de osynliga funktionerna i organisationskulturen.Attityden, övertygelserna och värdena som finns här lärs vanligtvis varje anställd i företaget.I vissa fall kan emellertid ett företag tillåta olika tolkningar av dessa individuella osynliga attribut.Att gå genom företaget och prata med flera chefer eller anställda är ofta nödvändigt för att fullfölja detta steg.

Synliga attribut kan vara mycket mer definierade när man diagnostiserar organisationskultur.Artefakter representerar de visuella artiklarna som ses både inom och utanför företaget.Anställdklänning kan till exempel indikera hur formellt eller informellt ett företag kan tendera att fungera.Reklamkampanjer gör det möjligt för en individ att se hur ett företag väljer att initiera kontakt med potentiella kunder.Produktlinjer är ett annat attribut här som demonstrerar ett företags organisationskultur, särskilt kvaliteten på varje produkt som tillverkas.

En annan uppsättning synliga attribut är beteenden som visas av hela avdelningar inom ett företag.Att diagnostisera organisationskultur från dessa attribut är ofta mycket viktigt.Finansiell rapportering, anställdas anställning och skjutning, programutbildning och andra metoder är bland de vanligaste attributen här.Tyvärr är det inte alltid lätt att diagnostisera organisationskultur från dessa attribut.En formell revision eller granskning är vanligtvis nödvändig för att granska dessa system.

Det är viktigt att förstå ett företags organisationskultur.För det första kanske en framtida anställd vill veta mer om ett företag innan han ansöker och får ett jobb för att säkerställa en korrekt karriärpassning.För det andra kan ett partnerföretag önska denna information för att säkerställa att det andra företaget har liknande värden när man kör verksamheten.För det tredje kan externa intressenter eller potentiella investerare önska information om ett företag för att avgöra om verksamheten är en värdig investering eller passar deras värderingar.Hursomhelst bör ett företags organisationskultur tillhandahålla nödvändig information för varje syfte.