Vilka är egenskaperna hos organisationskulturen?

Egenskaperna hos organisationskulturen är komponenter eller faktorer som utgör själva strukturen i den specifika organisationskulturen.I allmänhet kan en organisations kultur beskrivas som hur en organisation strukturerar sig själv.Det kan också beskrivas som de metoder som en organisation använder för att utföra sina angelägenheter.Egenskaperna kan därför inkludera aspekter som förhållandet mellan anställda och arbetsgivare, om organisationen uppmuntrar lagspelare eller enskilda föreställningar, om organisationen uppmuntrar sina anställda att vara aggressiva eller mer avslappnade och om organisationen är innovativ eller stabil.

Anställda och arbetsgivare, eller toppledningen, inom varje organisation har en viss typ av relation.Detta förhållande kan vara strikt formellt, semi-formellt eller informellt.Förhållandet mellan arbetare är en av egenskaperna hos organisationskulturen.I organisationer med strikt formella relationer mellan anställda och ledning finns det en separation i de anställda kontakten med ledningen.Till exempel i ett stort advokatbyrå kanske sommarföretag eller praktikanter inte har tillgång till företagets äldre partners.Organisationskulturen på en sådan plats kan vara en som förväntar sig strikt formalitet i förhållandet mellan junior advokater och äldre advokater och hanteringspartners.Å andra sidan kan en glassbutik ha motsatt organisationskultur.De anställda som sträcker sig från kassörerna till leveransen kan ha öppen och fri tillgång till chefen för Glass Store.

En annan aspekt som är en del av egenskaperna hos organisationskulturen är graden av uppfinningsrikedom eller innovativitet hos en organisation.Ett företag som är känt för att ta risker och vara ledande inom banbrytande insatser inom sitt relaterade område kan fastställa något därmed som en del av organisationskulturens egenskaper.Till exempel har ett högteknologiskt företag som är känt för att göra de allra bästa telefonerna med den allra senaste tekniken bildat innovativitet och banbrytande insatser som en del av sin organisationskultur.Denna egenskap har förknippats med företaget i den grad att när som helst det är på väg att lansera en ny produkt, människor börjar campa utanför de valda butikerna som kommer att sälja produkten upp till tre dagar innan försäljningen börjar.Kunderna litar på sina produkter och tror att det kommer att vara värt den långa väntan.