Skip to main content

Vilka är de bästa tips för grupputvärdering?

Individer uppmanas ofta att arbeta tillsammans i grupper i företag, skolor och en mängd andra inställningar.Detta kan vara problematiskt för handledare eller chefer, eftersom man inte helt enkelt inte kan bedöma en individ utifrån det arbete han gör utan måste istället överväga individuella bidrag till gruppen.I en grupputvärdering är det nödvändigt att bedöma den övergripande kvaliteten på det arbete som utförs av gruppen, men det är också nödvändigt att bedöma medlemmarna för att säkerställa att ingen helt enkelt låter de andra medlemmarna i gruppen hantera helaarbetet.Det är ofta nödvändigt att använda peer -utvärderingar i en grupputvärdering för att exakt utvärdera prestanda för varje gruppmedlem.

En grupputvärdering måste först och främst fokusera på gruppens prestationer som helhet.En grupp bör berömmas eller belönas som helhet för kvaliteten och aktualiteten i det utförda arbetet.Medlemmarna i en grupp, särskilt alla i en ledarposition, delar ansvaret för resultatet av ett visst projekt.Detta är sant oavsett om en enda medlem eller en liten delmängd av medlemmar är ansvarig för resultatet av ett projekt.I allmänhet, om en given medlem presterar dåligt, finns det formella sätt att uppmärksamma en handledare eller chef för att lösa problemet innan det har en väsentligt skadlig effekt på ett projekt.

-grupper består emellertid avIndivider och prestanda för dessa individer måste bedömas i alla bra grupputvärderingar.En handledare kan enkelt bedöma en grupps prestanda som helhet baserat på gruppens produktivitet, men utvärdering av individer är svårare, eftersom handledaren eller chefen kanske inte är direkt involverad i gruppens dagliga arbete.Som sådan kan kamratutvärderingar som ber varje gruppmedlem att kommentera produktiviteten hos de andra medlemmarna i gruppen vara ett utmärkt verktyg för denna typ av grupputvärdering.

Formella grupputvärderingar kanske inte är helt nödvändiga för en chef eller handledare somKontrollerar regelbundet prestanda för grupper som arbetar under honom.Genom att göra det gör det möjligt för handledaren att hålla reda på gruppmedlemmarnas dagliga arbete och om de övergripande framstegen i sina projekt.Detta kan vara svårt för handledare som måste hålla reda på flera grupper som arbetar med olika projekt eller arbeta på olika platser.