Vad är projektledningsmilstolpar?

Milstolpar för projektledning inträffar när avgörande steg uppnås, till exempel genomförandet av en större rapport eller leverans av varor till klienten.Medan projektstadierna vanligtvis tar mycket arbete för att hända, har milstolpen i sig ingen ansträngning med tanke på det.Snarare är en milstolpe för projektledning en mätpunkt i arbetsprocessen.Ofta planeras i de tidiga stadierna som kontrollpunkter, milstolpar markerar inte bara tidslinjen eller scenen av ett projekt, men också dess riktning.

Till exempel i exemplen ovan för en milstolpe är en färdig rapport eller en klientleverans, Projektledaren kan ha planerat en förändring i riktningen för vad nästa steg bör baseras på dessa resultat.Om rapporten visade sig sakna något viktigt, måste ett beslut om vilket anställda vara ansvarig för att snabbt fixa felet måste göras.Om klienten inte var nöjd med den levererade artikeln, måste arrangemang för en säljrepresentant för att diskutera och korrigera problemet göras.Sådana milstolpar för projektledning kommer då att orsaka en förändring i processens riktning för att tillgodose nya beslut som fattas för att nå nödvändiga mål.

Om en milstolpe för projektledning endast används som en kontrollpunkt snarare än också planerad som en möjlig nödvändig förändring av riktning, en liten fråga på vägen kan påverka det ultimata målet.Om bara milstolpar för projektledning kontrolleras, kan mindre detaljer gå obemärkt till en början och få allt att tyckas fortfarande vara i tid när det i verkligheten inte skulle vara.Till exempel, på ett byggprojekt, kan den punkt där material levereras betraktas som en av de största milstolparna för projektledning.Men om det är kvar på det, checkat av listan utan att se till att allt är där för att slutföra konstruktionen i tid, kan dessa detaljer orsaka ett stort problem.

I den ursprungliga projektplanen, om denna typ av milstolpe också har en checkPoäng schemalagd, saknade problem är mycket mindre troliga.Detta gör projektledningen milstolpar mycket mer avgörande för att bara en mätning, men också ett värdefullt planeringsverktyg.Att fånga problem snabbt, sedan ändra riktning för att hantera dem snabbt, kan hålla ett projekt på rätt spår utan att störa hela planen eller schemat.