Hur skapar jag en organisationskulturundersökning?

Det första steget mot att skapa en organisationskulturundersökning är att definiera vad undersökningen handlar om.Undersökningen måste ha ett syfte för att ge en indikation på undersökningsomfånget och fokus.Detta beror på att en organisationskulturundersökning antingen kan fokusera på en eller två aspekter av en organisationskultur, eller den kan fokusera på hela företagskulturen på plats i organisationen.Syftet med undersökningen kan vara att ta itu med en viss obalans i företagskulturen.Exempel på en sådan obalans kan vara en upplevd ojämlikhet mellan män och kvinnor i organisationen eller en upplevd marginalisering av minoriteter.Undersökningen kan också ha andra syften, såsom att öka medarbetarnas produktivitet och öka vinsten.

När undersökningens mål eller mål har fastställts är nästa steg att utforma ett frågeformulär som är baserat på mål eller mål för organisationenKulturundersökning.Undersökningen kan genomföras själva organisationen eller av ett oberoende företag, som är specialiserat på att genomföra undersökningar.Processen kan initieras genom att distribuera pappersundersökningar till anställda, ställa frågor eller be dem att ge anonym feedback online.Varje företag har sin egen metod för att konstruera ett undersökningsfrågeformulär;Det kan ha flera avsnitt och underavsnitt.Dessa avsnitt kan ta itu med frågor som företagets uppdrag och ledarskapet.Anställda kan ställas frågor om organisationens uppdrag och motto.De kan också uppmanas att betygsätta företagets ledarskap, som inkluderar VD, chefer, handledare, avdelningschefer och andra människor i myndighetspositioner.

Andra frågor i organisationskulturundersökningen kan inkludera en bedömning av de anställdas kunskaper eller åsikt om företagets värderingar och företagskulturen i organisationen.Detta kommer att ge företagets ledning möjlighet att ta reda på om de anställda förstår företagets mål, och även om de alla har samma förståelse för företagets företagskultur.Under konstruktionen av undersökningen kan andra koncentrationsområden inkludera de anställdas åsikt om själva arbetet och hur de känner för att arbeta för företaget.De kan bli ombedda att beskriva några av sina uppgifter och att ange alla typer av karriärutveckling de kan behöva.I slutet av organisationskulturundersökningen kommer de anställda att ges möjlighet att lämna kommentarer om hur de tror att företaget kan förbättras.