Hur genomför jag en SWOT -analys av ett sjukhus?

En viktig komponent i strategisk planering är att bestämma en företagstyrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT).Oavsett om du planerar att bygga ett nytt sjukhus eller helt enkelt vill öka affären för en befintlig plats, kan en SWOT -analys av ett sjukhus hjälpa dig att fatta några beslut.Saker att tänka på i din analys inkluderar sjukhusens styrkor och svagheter, som kan inkludera dess plats, kostnader och de tjänster som den tillhandahåller.Det kan också vara till hjälp att överväga de möjligheter som sjukhuset kan ha, till exempel ny teknik eller en öppning som lämnats av ett sjukhus som inte längre är i samhället.Hot mot ditt företag, inklusive andra sjukhus i närheten, det ekonomiska klimatet och en minskad efterfrågan på tjänster, bör också övervägas i en SWOT -analys av ett sjukhus.

Den första fasen av en sjukhus SWOT -analys är att överväga de interna faktorerna, sådanasom styrkorna.Till exempel kanske du vill tänka på om du erbjuder tjänster som få andra gör, särskilt om dina priser tenderar att vara mer rimliga än andra sjukvårdscentra.Du kan också ha ett särskilt gott rykte i ditt samhälle eller så kan du vara belägen i ett område som inte har några andra sjukhus i närheten.Att tänka på om dina anställda erbjuder mer expertis än dina konkurrenter också kan hjälpa till i en SWOT -analys.

.Till exempel kanske din plats är dålig, kanske på en plats långt borta från de flesta invånare i staden, eller inte erbjuder mycket parkeringsplats.Du kan falla bakom andra sjukhus när det gäller teknik, utbud av tjänster som erbjuds eller dina anställda års erfarenhet.Dessa faktorer kan resultera i att ditt sjukhus förlorar verksamheten till sina konkurrenter, såvida du inte identifierar och löser problemen. Externa faktorer som du inte direkt kontrollerar bör också övervägas, med möjligheter som en viktig funktion att undersöka.Tänk till exempel på om några konkurrenter nyligen har flyttat, slutat erbjuda vissa tjänster eller stänga av helt.Du kanske också vill överväga all ny teknik som kan vara tillgänglig för dig, liksom alla ökade behov av medicinska tjänster inom ditt anläggningsområde.När du har bestämt möjligheterna för ditt företag genom en SWOT -analys av ett sjukhus kan du dra nytta av dem. Andra externa faktorer att överväga inkluderar hot mot ditt företag, som du måste fastställa och som du bör förbereda.Ett exempel är en ny konkurrent med erfarna anställda, ett brett urval av tjänster eller ett särskilt gott rykte.Försäkringsförändringar kan också hota ditt sjukhus, eftersom du kanske måste släppa vissa leverantörer, medan andra helt enkelt kan betala mindre så att patienter är mindre benägna att söka medicinsk vård.Dessutom kan ett nytt sjukhus i området minskade efterfrågan på medicinska tjänster i din stad och en förlust av befolkning i samhället tjäna som hot för ditt företag.