Skip to main content

Hur kan jag uppmuntra bra jobbprestanda?

Medan bra jobbprestanda förväntas av anställda oavsett vad, finns det en mängd olika tekniker som arbetsgivare kan använda för att uppmuntra anställda att prestera bra.Att uppmuntra och utveckla en harmonisk och trevlig arbetsplats är till exempel ett viktigt inslag i att främja bra jobbprestanda.Varje anställd måste också ha en helt tydlig och otvetydig arbetsbeskrivning, så att han vet vad han borde göra vid en viss tidpunkt.Dålig jobbprestanda bör straffas men på ett rimligt sätt, och prestation bör belönas helt baserat på prestanda, inte på favoritism.Anställda är troligtvis produktiva när de arbetar i en positiv miljö med ett transparent och rimligt system för belöning och straff.

Det första steget för att främja bra jobbprestanda är att säkerställa att arbetsplatsen är säker och harmonisk.Om anställda behöver hantera ständig konflikt eller trakasserier kommer de sannolikt att avleda uppmärksamheten på dessa problem och bort från sitt arbete.Det är också viktigt att se till att arbetsplatsen i allmänhet är bekväm och att anställda har de resurser de behöver för att göra sina jobb.En arbetsgivare kan inte rimligen förvänta sig bra jobbprestanda om han inte tillhandahåller en miljö som bidrar till bra arbete.

Att säkerställa att anställda vet hur arbetsgivare ser sitt arbete är en annan viktig aspekt av att säkerställa bra jobbprestanda.En anställd som aldrig får feedback kan inte bedöma om hans arbete lever upp till de standarder som sin arbetsgivare har.Anställdas granskningar är bra för detta ändamål.En handledare kan regelbundet träffa varje anställd för att berätta för honom hur han behöver förbättra eller helt enkelt gratulera honom till ett bra jobb.Sådan feedback gör det möjligt för den anställda att optimera kvaliteten, hastigheten och prioriteringarna i hans arbete för att tillgodose hans arbetsgivares behov.

Det är i vissa fall omöjligt att främja bra jobbprestanda utan ett system med incitament och straff.Anställda är mindre benägna att släcka och att utföra dåligt om de förstår att deras jobb och deras hopp om framsteg beror på bra arbete.De är mer benägna att visa bra jobbprestanda om de förstår att detta ökar deras chanser att avancera och högre lön.Det är viktigt för en arbetsgivare att göra sina förväntningar mycket tydliga för anställda och att basera systemet med straff och incitament på dessa förväntningar.Underlåtenhet att göra det kan kommunicera till anställda att god prestanda inte är nödvändigt eftersom incitament och straff ges ut godtyckligt.